在“管理方格法”中，(5,5）方格被稱為（）。

• A、貧乏管理方式
• B、中間型管理方式
• C、鄉村俱樂部型管理方式
• D、戰斗集體型管理方式

麥克利蘭的成就需要理論把人的社會需要劃分為（）。

• A、成就需要
• B、安全需要
• C、生存需要
• D、權力需要
• E、社交需要

A廠為了充分發揮各職能部門的作用，充分調動一千多名職能部門人員的積極性，該廠首先對廠部和科室實施了目標管理。經過一段時間的試點后，逐步推廣到全廠各車間、工段和班組。多年的實踐表明，目標管理改善了企業經營管理，挖掘了企業內部潛力，增強了企業的應變能力，提高了企業素質，取得了較好的經濟效益。閱讀案例，簡述目標管理優點。