簡(jiǎn)述企業(yè)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系

下列最能說明企業(yè)組織所采取的是越來越分權(quán)的做法的是

• A、更多的管理人員能對(duì)下屬提出的建議行使否決權(quán)
• B、較低的管理層次作出的決策有更大的比例被付諸實(shí)施
• C、較低層次的管理人員愿意提出更多更重要的改進(jìn)建議
• D、采取了更多的措施減輕高層主要領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)

甄選是指綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的（）對(duì)應(yīng)聘者的任職資格、工作勝任程度等進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)到錄用的過程

• A、理論
• B、方法
• C、行為
• D、技術(shù)
• E、格式