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    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 31.H公司是一家零售企業，擁有50家連鎖店。近年來，公司從外部招聘的中高層管理人員中大約50%不符合崗位要求，工作績效明顯低于從內部提拔起來的管理人員。兩年來，外聘的中高層管理人員中已有8A-自動離職或被解聘。針對這種情況，人力資源部對公司的外部招聘和錄用進行了分析，發現：（1）公司是通過職業介紹所或媒體刊登的招聘廣告來獲得職位候選人；（2）通過對人員申請表的審核、智力測試、性格測試和有限的簡歷篩選以及必要的面試進行選擇。在招聘時強調人員的性格與能力，而并不重視應聘者過去在零售業方面的工作經歷；（3）大部分被錄用的人員都在30歲左右，不安于現狀，加入本公司后，與同事關系不是很融洽，等等。經過分析，人力資源部認為，公司過于重視從組織外部招聘中高層管理人員，而忽視了從內部選拔重用人才的作用。這種招聘方式存在一些不足，需要采取措施加以改進。（2016.04）問題：（1）招聘的方式有哪些？請分別說明其含義。（2）H公司外部招聘的管理人員存在什么問題？結合案例分析其原因。

    2016年4月管理學原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2016    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    試題序號

    31.H公司是一家零售企業，擁有50家連鎖店。近年來，公司從外部招聘的中高層管理人員中大約50%

    不符合崗位要求，工作績效明顯低于從內部提拔起來的管理人員。兩年來，外聘的中高層管理人員中已有8A-自動離職或被解聘。針對這種情況，人力資源部對公司的外部招聘和錄用進行了分析，發現：（1）公司是通過職業介紹所或媒體刊登的招聘廣告來獲得職位候選人；（2）通過對人員申請表的審核、智力測試、性格測試和有限的簡歷篩選以及必要的面試進行選擇。在招聘時強調人員的性格與能力，而并不重視應聘者過去在零售業方面的工作經歷；（3）大部分被錄用的人員都在30歲左右，不安于現狀，加入本公司后，與同事關系不是很融洽，等等。經過分析，人力資源部認為，公司過于重視從組織外部招聘中高層管理人員，而忽視了從內部選拔重用人才的作用。這種招聘方式存在一些不足，需要采取措施加以改進。（2016.04）

    問題：（1）招聘的方式有哪些？請分別說明其含義。

    （2）H公司外部招聘的管理人員存在什么問題？結合案例分析其原因。


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    24.授權要因事擇人、視能授權。（2016.04）

    • A、以上描述正確

    • B、以上描述錯誤

    4.從長遠來看，企業承擔社會責任的大小與其經營業績呈（）（2016.04）


    • A、正相關關系

    • B、負相關關系

    • C、不相關關系

    • D、不確定關系

    2.第一次提出管理五要素的是（）（2016.04）

    • A、梅奧

    • B、法約爾

    • C、西蒙

    • D、泰勒

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