某公司向全體員工公布了產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告，并提出了整改意見(jiàn)，下發(fā)到各部門要求執(zhí)行,從溝通角度講,這屬于（）

• A、口頭溝通
• B、書(shū)面溝通
• C、非語(yǔ)言溝通
• D、上行溝通

案例;

H公司一直致力于電子產(chǎn)品的生產(chǎn),市場(chǎng)銷路非常好.但是近幾年產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷，銷售收入明顯下降.公司生產(chǎn)部經(jīng)理李雷是退伍軍人出身，做事雷厲風(fēng)行，工作嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)下屬要求嚴(yán)格。所有的決策總是要求下屬不折不扣的執(zhí)行，對(duì)下屬的意見(jiàn)和建議極少關(guān)注.張勝是公司銷售部門的經(jīng)理，業(yè)務(wù)知識(shí)淵博，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)工作非常關(guān)心，關(guān)注工作成果，同時(shí)，關(guān)心下屬，待人熱情，對(duì)員工在工作、生活中碰到的各類問(wèn)題和困難總是給予及時(shí)的幫助，得到了員工的認(rèn)可和尊敬，在張勝的帶領(lǐng)下，員工工作熱情高，積板協(xié)作，產(chǎn)品銷售有了明顯的提高，市場(chǎng)占有率也不斷提升.

問(wèn)題:

(1）依據(jù)勒溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，分析李雷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于哪一種?其有何特點(diǎn)?

(2)依據(jù)管理方格理論,對(duì)張勝經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行分析。

企業(yè)文化一經(jīng)形成就不會(huì)改變。

• A、正確
• B、錯(cuò)誤