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    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 案例分析：勒林是一家清潔用品市場的后起之秀，經細致的市場調研后，推出一種新型的綠色環保“四九”配方的家用清潔產品，一經推出迅速受到了市場的歡迎。面對勒林公司的挑戰，清潔產品市場的龍頭企業BJ公司迅速做出了反應，也推出了綠色環保的家用清潔產品-新奇清潔噴液，并花巨資在某一地區進行試銷，市場反饋很好。之后，BJ公司準備大舉在全國銷售該產品。勒林公司面對BJ公司的強勢競爭，采取了應對策略把兩種規格不同的“四九”配方產品組合在一起以低于市場價格銷售，足夠消費者使用半年以上。當BJ公司新產品上市時，發現已很難引起消費者關注。 問： （1）結合案例分析勒林公司采用的定價策略。 （2）結合案例分析勒林公司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰略。

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    案例分析：勒林是一家清潔用品市場的后起之秀，經細致的市場調研后，推出一種新型的綠色環保“四九”配方的家用清潔產品，一經推出迅速受到了市場的歡迎。面對勒林公司的挑戰，清潔產品市場的龍頭企業BJ公司迅速做出了反應，也推出了綠色環保的家用清潔產品-新奇清潔噴液，并花巨資在某一地區進行試銷，市場反饋很好。之后，BJ公司準備大舉在全國銷售該產品。勒林公司面對BJ公司的強勢競爭，采取了應對策略把兩種規格不同的“四九”配方產品組合在一起以低于市場價格銷售，足夠消費者使用半年以上。當BJ公司新產品上市時，發現已很難引起消費者關注。 問： （1）結合案例分析勒林公司采用的定價策略。 （2）結合案例分析勒林公司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰略。

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    成本領先戰略的實現途徑（ ）。

    • A、做好供應商營銷
    • B、實現規模經濟
    • C、塑造企業成本文化
    • D、增加企業的競爭能力
    • E、生產技術創新

    市場定位的有效條件（ ）。

    • A、覆蓋全部潛在消費者、滿足消費者所有需求
    • B、必須對所選定的目標市場有一個清晰認識
    • C、定位必須有營銷組合的支撐
    • D、作為定位基礎的利益必須為目標消費者所重視
    • E、定位需要實現與消費者的溝通

    簡述公共關系的內容流程。

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