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    安徽自考服務網> 試題題庫列表頁> 案例分析題：M公司是一家手機制造商。為了擴大公司的生產經營領域，有效分散風險，并在復雜多變的市場上提高應變能力，公司決定進入與現有手機生產技術不完全相關的新領域——新能源汽車。考慮到新能源汽車市場的競爭非常激烈，大部分購買者對價格比較敏感，而且隨著生產規模的擴大和制造經驗的積累，產品的單位成本會下降。M公司決定把首款新能源汽車的價格定在21.99萬元，和市場上同類車型相比要低3~5萬元。該款新能源車一經推出，就受到消費者的青睞，訂單量接近10萬臺。 問： (1)結合案例分析M公司發展新業務的戰略類型。(5分) (2)結合案例分析M公司為首款新能源汽車采用了何種新產品定價策略?(5分)

    2025年4月市場營銷學歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2025.4    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    試題序號

    案例分析題：M公司是一家手機制造商。為了擴大公司的生產經營領域，有效分散風險，并在復雜多變的市場上提高應變能力，公司決定進入與現有手機生產技術不完全相關的新領域——新能源汽車。考慮到新能源汽車市場的競爭非常激烈，大部分購買者對價格比較敏感，而且隨著生產規模的擴大和制造經驗的積累，產品的單位成本會下降。M公司決定把首款新能源汽車的價格定在21.99萬元，和市場上同類車型相比要低3~5萬元。該款新能源車一經推出，就受到消費者的青睞，訂單量接近10萬臺。 問： (1)結合案例分析M公司發展新業務的戰略類型。(5分) (2)結合案例分析M公司為首款新能源汽車采用了何種新產品定價策略?(5分)

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